企業動態 / 2016-10-31 13:24
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中層是公司的中流砥柱，中層的成長經歷是邁向更高職業目標的重要階段，中層的職責只有一個，就是帶好你的團隊拿結果。 2016年7月15日森海公司特聘時代興邦公司孟志強老師為森海團隊進行中層領導力訓練。接受訓練的主要營員為參加森海高級船員研討會的船員朋友以及森海上海總公司各部門員工，森海各地子公司員工也以視頻會議的形式積極參與。 帶團隊就是做領導，做領導就要進入領導角色，要想成為未來優秀的領導者，中層必須“從傳達型向執行型轉變；從勞模型向教練型轉變；從親情型向原則型轉變；從被動型向主動型轉變；從業務型向管理型轉變；從保守型向創新型轉變；從知情型向知心型轉變”，這些轉變就是對中層領導力的重新定義。強大的中層一定會帶出強大的團隊，強大的團隊一定能夠創造出非凡的業績，非凡的業績一定能夠成就一家卓越的公司，這就是“帶好團隊拿結果”這門課的意義！ 孟老師將本課程分成四個環節：戰略的執行官---為業績而戰；部門的指揮官---讓下屬完成目標；業務的檢查官---70%的時間做檢查；團隊的教練員---培養出無數個優秀的你。在各個環節孟老師均組織大家進行案例分析，所有的案例均來自船員朋友的日常工作，大家結合自己的工作經驗積極參與討論，現場氛圍非常熱烈，通過一天的學習，大家都覺得受益匪淺，感謝森海領導能為大家提供這樣精彩的課程，大家激情討論總結出來的經驗是非常寶貴的，是在書本上學不到的，均表示如果森海以后還組織這樣的課程，大家一定積極參加。森海的各位船員和員工能有如此積極的學習精神，讓森海領導和會議組織團隊深感欣慰，我們為有如此好學和優秀的船員和員工而感到驕傲，森海因你們而精彩，也一定會因你們擁有更加輝煌的明天。
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