企業動態 / 2016-11-10 11:14
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每個月的26日，都是湖北大冶有色冶煉廠的工友期盼的日子，因為每個月的工資表都在這天下發，這不，電爐休息室里的幾個工友拿著還散著墨香的工資表正議論呢…… “李俊波，你這個月的工資扣掉五險一金后，實發2300元，比老師傅李貴良只少120多元。你小子可以呀！”大嗓門金向陽的話，引起大家注意。上班才三年的青工李俊波和上班近30年的老師傅李貴良工資相差才120元？休息室里的幾個工友圍了上來，原來是工資增長改革方案實行了。 以往的工資是由基礎工資、崗位工資、技能工資、工齡工資、生產津貼、生活津貼等幾部分組成的，其中技能工資在其中占了很大的比例，技能工資主要是由加級產生的。而加級無外乎以下幾種情況，一是技術等級考試通過可以加級；二是碰到政策性的普遍調級可以加級；三是每隔幾年企業會下撥30%左右的加級名額，由班組內部民主選舉產生。上班近30年的老師傅李貴良前前后后一共加過七八次級，其中最高的一次連加五級，再加上工齡工資這一塊，所以以前老師傅李貴良是班里工資最高的人。而青工李俊波由于工作年限的關系到現在沒有參加過技術等級考試，也沒有碰到過加級的機會，工齡又最短，是班里工資最低的人。以往他倆工資，每個月要相差三四百元。 一直以來，爐子一線操作工人以從事重復單一的體力勞動居多，技術含金量不高。一般工人一個月就可以獨立上崗，兩三個月就會熟練操作，半年左右就可以出師了。而在相同崗位，干著同樣的活，創造著同樣的效益，拿的工資卻不一樣，有的相差甚至占到工資總額的20%左右，這是讓許多青工詬病最多之處。而這次的工資改革，除了保留每年3元的工齡工資這一塊外，所有相同崗位的職工拿相同的工資。 青工李俊波上班三年間，通過師傅們的細心教導，再加上自己的不懈努力，如今已成長為在工作上能獨當一面的技術能手。這次工資改革他是最大的受益者，工資每個月增長了近300元，看到工資表，李俊波興奮地哼起歌來。 老師傅李貴良技術精湛，工作起來任勞任怨，哪里有苦活、累活、難活，哪里就有他的身影，是車間鼎鼎大名的“老黃牛”。談到這次工資改革，他說：“大家都是一個戰壕的工友，每天都干著同樣的事，干得一樣拿一樣的錢，這樣才公平。這次工資改革我加了100多元，而且還保留了工齡工資這一塊，我知足了！” 筆者感言：同工同酬體現公平正義 在我國相當一部分企業中，由于體制、機制的原因，或多或少存在著同工不同酬的現象。這其中表現最為突出的當屬勞務派遣工了，根據最新統計，今年全國勞務派遣人員總數已經達到6000多萬，這比此前人社部公布的2700萬多出逾一倍，主要集中在公有制企業和機關事業單位，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務派遣。而用人單位特別是大型壟斷國企用低廉的勞動力價格來獲取企業高額利潤，規避用工風險，是導致勞務派遣工越來越多的問題。而對于勞務派遣工來說，同工同酬無疑是他們最盼望解決的問題之一。 隨著和諧社會的建立，勞務派遣工逐年增加，不禁讓人對現實中有些“同工不同酬”的現狀擔憂。“從大的方面來說，同工不同酬也是一種就業歧視。”中國人民大學法學院教授、勞動和社會保障法研究所所長林嘉曾這樣說。 從湖北大冶有色冶煉廠的做法可以看出，基層領導在注重發揮同工同酬帶來的積極性的同時，更適時地引導職工學習成長，既為職工增加了收入，又給職工成長鋪平道路，兩全其美。也只有這樣，才能逐步形成認真踏實的工作氛圍及刻苦鉆研的學習氛圍，達到職工成長、企業受益、共同提高的目的。
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