企業動態 / 2016-10-29 16:34
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9月19日，集團2016年第一期項目經理培訓班開班。70名年輕的項目經理卸下工作壓力，利用五天的時間脫產學習，潛心研究集團戰略規劃，了解前沿理念，思考管理思路，轉變思維方式，不斷提升自身的綜合能力素質。集團公司黨委書記、董事長陳代華作開班動員，集團公司副總經理郭威力、彭成均，培訓中心校長謝道平及集團機關相關部門負責人參加了開班儀式。集團公司副總經理彭成均為項目經理講授第一課——“如何做一名合格的項目經理”。 陳代華在做開班動員時指出，本次培訓體現了集團對人才培養的高度重視。他說，在建筑行業產業集中度高，競爭日趨激烈的環境下，集團成功實現了產業轉型，形成了相對比較優勢，承攬了多項“國”字號工程。目前在施的新機場和市委辦公樓等重大項目又進一步增強了集團在行業及地區市場的影響力。他指出，施工板塊是集團發展的基礎，關系到企業的品牌和影響力。而項目管理是中心工作，近年來集團也在持續加強項目管理，取得了良好成效，為企業發展激發了活力。作為項目經理要高度重視項目管理工作，強化精細化管理，嚴格“四清晰一分明”的理念，始終做到責任清晰、目標清晰、過程清晰、結果清晰，獎罰分明，為項目盡心守責。同時，項目經理在學習的過程中，要處理好企業與自身的關系，認真思考如何筑牢企業發展基礎，深耕發展動能，為實現集團更好更快發展做貢獻。針對培訓工作，陳代華指出，實現企業持續健康發展，需要將創新的、好的管理理念、經驗總結、固化，并不斷傳承下來，形成企業的競爭優勢。而傳承的最好做法就是培訓。他強調，項目經理要借助此次培訓平臺，發揮學習實踐能力和創新發展能力，相互啟發，相互交流，共同提高。最后，他預祝培訓班圓滿成功。 據悉，本期培訓班以課堂授課為主，加入了拓展訓練、課前分享、案例研討、項目參觀等互動式學習模式。授課內容包含了集團“十三五”規劃解讀、工程項目成本管控、風險管控，工程項目安全管理、標準化管理、信息化管理，有效溝通與團隊建設，國際工程項目的發展趨勢與特點，強化項目管理與成就客戶等12個專題。授課教師既有外部的中建集團高管、攀成德首席講師、高校教授，也有內部的集團公司領導、部門負責人、二級單位經理、杰出項目經理等。
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