企業(yè)動態(tài) / 2016-10-29 16:34
-
中秋節(jié)前夕，集團公司黨委書記、董事長陳代華、總經(jīng)理郭延紅、黨委副書記李衛(wèi)紅、副總經(jīng)理彭成均、總工程師張晉勛等一行來到新機場項目調(diào)研。陳代華一行深入察看并聽取了項目建設(shè)及管理情況匯報，親切看望了節(jié)日期間堅守施工一線、全力保障施工節(jié)點任務(wù)目標如期完成的廣大建設(shè)者并對新機場建設(shè)提出了具體要求，明確了下一階段的節(jié)點目標。工程部等參施單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。 在現(xiàn)場召開的工程調(diào)度會上，集團公司總經(jīng)理郭延紅指出，新機場項目是展示集團品牌形象的窗口，在施工中，各單位一是要明確工程的特點和風(fēng)險點，針對不同的風(fēng)險點，制定相應(yīng)措施，責(zé)任到人，做到有針對性的管理。二是要在施工區(qū)域逐步縮小的條件下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，全力保障每個部位的節(jié)點目標的按期完成。三是要強化責(zé)任意識、大局意識，注重提前策劃，嚴格過程管控，突出細節(jié)規(guī)范，爭創(chuàng)“沒有遺憾”的魯班獎。四是要認真總結(jié)新機場項目的聯(lián)合管理模式，積極引入好的管理理念、管理經(jīng)驗，培養(yǎng)好的項目管理團隊，塑造好的項目管理“樣板”，不斷引領(lǐng)和提升本單位的整體管理水平。五是要將項目作為人才培養(yǎng)的基地，明確重點培養(yǎng)的目標人物，為集團發(fā)展儲備后續(xù)人才。六是要緊繃安全管理這根弦，始終做到警鐘長鳴，盡心盡責(zé)，全力保障工程節(jié)點目標順利完成，向業(yè)主、向社會交上一份滿意的答卷。 集團公司黨委書記、董事長陳代華代表集團向所有建設(shè)者致以節(jié)日的問候和祝福，并對各參施單位提前完成第一階段目標的成績給予肯定。陳代華指出，新機場項目社會影響力極大，能夠參與項目“核心部位”的建設(shè)對于奠定集團行業(yè)地位，提升集團品牌形象，促進集團長遠發(fā)展具有重要意義。他說，通過參與新機場項目建設(shè)，一方面，集團成員企業(yè)可以學(xué)到新的管理理念、新的施工技術(shù)，進一步把握行業(yè)發(fā)展趨勢，進而增強企業(yè)競爭力；另一方面，通過大型項目的歷練，集團成員企業(yè)的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢將逐步得到增強，從而更加適應(yīng)今后行業(yè)集中度、企業(yè)集中度高的外部市場環(huán)境。他強調(diào)，各單位要把新機場項目作為學(xué)習(xí)、提高的機會，認真思考、總結(jié)企業(yè)的核心競爭力是什么，研究如何把企業(yè)的競爭力轉(zhuǎn)化為市場盈利的能力。要進一步增強市場營銷意識，認真做好接待工作，將新機場項目作為集團的窗口，通過規(guī)范化和標準化的管理，展示集團良好品牌形象，為拓展后續(xù)市場奠定基礎(chǔ)。總之，要相互配合，克服壓力，強化管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障下一階段目標任務(wù)的完成。
閱讀: 79 次