企業(yè)動(dòng)態(tài) / 2016-11-03 13:13
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10月24日上午，江海分公司召開(kāi)了區(qū)域材料采購(gòu)暨項(xiàng)目成本控制研討會(huì)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師朱曉強(qiáng)、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理劉偉蒞臨指導(dǎo)，研討會(huì)由江海分公司經(jīng)理王德兵主持、分公司項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師朱曉強(qiáng)在會(huì)上首先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，今后材料采購(gòu)應(yīng)實(shí)施的三個(gè)階段：“透明化采購(gòu)、現(xiàn)金化采購(gòu)、規(guī)?；少?gòu)”。朱曉強(qiáng)總會(huì)計(jì)師動(dòng)員大家在自愿參加、共同決策、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的基礎(chǔ)上，積極深入推進(jìn)集中采購(gòu)工作。集團(tuán)公司和分公司將進(jìn)一步明確供應(yīng)商準(zhǔn)入條件，建立供應(yīng)商信用體系，發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目管理部發(fā)展搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。 江海分公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人，結(jié)合自身工程項(xiàng)目管理的具體情況分別從零散化采購(gòu)、微信競(jìng)價(jià)采購(gòu)、塑料模板等新材料降低成本、目標(biāo)成本管控等方面積極發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同探討總結(jié)最新、最優(yōu)的降低成本的好做法、新思路。會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理劉偉就如何優(yōu)化供應(yīng)鏈、解決準(zhǔn)入額度、深入推進(jìn)集中采購(gòu)工作等做了具體布置和要求。 最后，江海分公司經(jīng)理王德兵結(jié)合當(dāng)前建筑業(yè)形勢(shì)，深刻指出通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、合理降低成本、提升商務(wù)報(bào)價(jià)水平是企業(yè)今后穩(wěn)發(fā)展、增效益的必由之路。王德兵表示江海分公司將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步提升江海分公司平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，以聚集更多優(yōu)秀供應(yīng)商，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步挖潛增效，與各項(xiàng)目管理部攜手共謀發(fā)展。
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