企業動態 / 2016-10-30 09:30
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2015年3月16日公司召開了2015年經濟工作會議，公司全體員工參加了此次會議。會議期間，唐總就2014年工作做出了總結與回顧。2014年在全體員工的努力下，公司各項工作深入展開，并取得一定成效，繼續保持了盈利態勢。海外項目有所拓展，開發轉型工作初步展開。國內外項目順利實施，取得良好收益。綜合管理得以加強，水平逐步提升。黨建和企業文化建設加強，增強了向心力。但是，在取得成果的同時我們也存在著不足，一是新開發項目合同額較小，各級領導對業務轉型重視程度不夠；二是海外項目管理存在隱憂；三是國內工程管理存在漏洞；四是部門、員工管理機制仍需完善；五是個別員工需提高工作狀態。 唐總在會上還分析了當前形勢，并對2015年工作進行了部署。分析認為：世界經濟持續復蘇，“一帶一路”等一系列戰略規劃陸續實施，我市組建走出去戰略聯盟都將為公司轉型發展帶來新的契機；但是，國外政策調整、地緣政治、沖突等將帶來風險和不確定性仍然較多，國內實體經濟將面臨困難，房地產市場持續低迷，海外項目競爭愈加激烈；公司喀麥隆1500套及巴新項目同時施工運作，成本加大，給國內外項目管理帶來巨大考驗。會議強調：要認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和沈陽市經濟工作會議的各項要求和部署，以改革創新為動力，以開發轉型工作為龍頭，以搞好國內外項目建設為重點，順勢而為，團結一致，拼搏實干，促進公司實現可持續健康發展。各級領導都要以開發轉型工作為龍頭，提高認識，增強緊迫感，切實把主要精力投入到開發轉型任務上來，集思廣益，開拓思路，研究辦法，落實項目，確保抓出成效。要增強項目管理的科學性和計劃性，確保國內外項目進度、質量和收益。要深入推進公司體制改革，組建混合所有制公司，創新企業內部管理，增強企業發展活力。 會上，對2014年表現突出的先進集體和優秀個人進行了表彰，公司與各部門簽訂了2015年經濟目標考核責任狀。會后，各部門對唐總所做的工作報告進行了認真討論。普遍認為，報告內容全面客觀詳實，2015年工作安排措施得當具體，并表示一定力爭全面完成公司下達的各項指標和任務。
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