企業動態 / 2016-10-30 09:27
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2016年3月24日，公司召開了2016年經濟工作會議，公司全體員工參加了此次會議。會議由公司常務副總經理徐磊主持，副總經理任月強代表公司對2015年經濟工作進行總結，總經理唐樂珍作了題為《開發轉型創新機制 激發活力 為公司實現可持續健康發展而努力奮斗》的經濟工作會議報告。 報告對2015年主要工作進行了總結，客觀分析了當前經濟形勢和存在的問題，并對2016年的重點工作進行了安排部署。 2015年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，開拓進取，深化改革，狠抓落實，推動各項工作順利開展，在實體經濟和房地產行業普遍走低的情況下，利潤指標繼續保持穩定增長，得到各方充分認可?？v觀全年經濟工作，主要有以下幾個特點：加強科學管理，國內外項目順利實施；加大市場開發力度，海外項目進一步拓展；推進分立重組，集團架構初具雛形；基礎管理不斷加強，管理水平進一步提升；發揮黨群作用，提供堅實的組織保障。但是，我們工作中還有很多問題和不足，一是市場規模與兄弟公司比存在差距，專業結構單一（五項資質，僅實施了房建一種），市場競爭力不足；二是員工缺乏危機感和緊迫感，市場開發辦法不多，視野不寬，“等靠要”思想嚴重；三是僅有的援外率先走出去優勢已經或部分喪失，追隨“一帶一路”的腳步遲緩，奮起直追的任務艱巨；四是管理體制單一，經營機制滯后，獎罰不精準，分配上存在大鍋飯現象；五是全面預算管理缺位，對項目的量價管控和招投標不到位，節支降費意識仍有待提升。 展望2016年，國際形勢錯綜復雜，不確定因素依然較多，國內經濟在新常態下，存在諸多機遇和挑戰。一是商務部實施援外項目政策改革，央企地位明顯優于地方企業。二是個別國家安全、疾病級別提升，為執行項目帶來很大風險。三是國際市場競爭更加激烈，基礎建設市場更加殘酷。四是新簽合同額較低，沒有后續項目儲備支撐。 在看到困難的同時，我們也要看到光明的一面。一是“一帶一路”戰略和中非、中巴、中印等合作機制，中日、中韓、中澳等自貿區建設，以及地方政府產業結構調整去產能、去庫存等重要舉措，為公司“走出去”提供了廣闊空間；二是在一些重點國家建成一大批當地標志性建筑，贏得當地政府和人民的口碑，獲得了中國商務部、外交部、駐外使館的高度認可，為下一步開拓當地市場創造了有利條件。三是省市區高度重視，省市領導親自幫助公司跑市場、推項目，給予我們很多的關注和支持；四是通過實施國內外大項目，引進培養鍛煉了一批年輕的業務骨干，成為公司發展的重要力量。五是公司資質建設作用將在今年營改增政策出臺后，顯示出我們的優勢。 2016年工作的指導思想是：積極貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，以“一帶一路”、中非、中巴、中印產能合作和自貿區建設等有關政策為指引，以市場開發為龍頭，以加強管理為重點，以改革創新為主線，以轉型升級為引領，以文化建設為依托，以黨建工作為保障，搶抓機遇，迎難而上，破解困局，推動公司實現可持續健康發展。 會上，公司對2015年表現突出的優秀個人進行了表彰，并與各部門簽訂了2016年經濟目標考核責任狀。會后，各部門對唐總所做的工作報告進行了認真討論。
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