科創(chuàng)＋小鎮(zhèn)，是當(dāng)前最有熱度的兩個(gè)詞匯，近兩年科創(chuàng)小鎮(zhèn)吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。科創(chuàng)小鎮(zhèn)不等同于科技小鎮(zhèn)，它更關(guān)注于科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)孵化。曾幾何時(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化并不受產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的待見，在以租售空間為主商業(yè)模式的情況下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可不愿做賠錢賺吆喝的買賣，典型的案例如聯(lián)東U谷、天安數(shù)碼城等。
那為什么科創(chuàng)小鎮(zhèn)在今天又熱鬧起來了呢？小鎮(zhèn)開發(fā)又如何與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行嫁接呢？科創(chuàng)小鎮(zhèn)怎么玩？東灘顧問認(rèn)為，至少有三個(gè)層面可以探討：一是要理解當(dāng)前的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，二是要認(rèn)識科創(chuàng)小鎮(zhèn)的選址條件，三是要把握科創(chuàng)小鎮(zhèn)的操作要件。以下簡要談?wù)勎覀儗@幾點(diǎn)的理解。
一、理解當(dāng)前的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
一、理解當(dāng)前的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
2008年全球金融危機(jī)以來，有關(guān)新一輪科技革命的討論持續(xù)高漲。主要發(fā)達(dá)國家包括中國，都在積極布局第四次工業(yè)革命，在抓緊擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的競賽中迎來了新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。其中，尤其值得稱道的是，在互聯(lián)網(wǎng)＋、智能化、生物科技等新興科技領(lǐng)域，誕生了像蘋果、亞馬遜、谷歌、Facebook、阿里巴巴、騰訊等許多“偉大”的科技企業(yè)，它們創(chuàng)造的顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品和商業(yè)模式，正在將世界帶入一個(gè)顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代。
談到科技創(chuàng)新，我們就不免講到美國，講到硅谷。硅谷是誕生“偉大”企業(yè)的搖籃，從早期的惠普、IBM、Intel，到今天的蘋果、谷歌、Facebook、Uber，每一個(gè)企業(yè)都足夠強(qiáng)大到影響世界。不同的是，早期的企業(yè)更多遵循著產(chǎn)品戰(zhàn)略思維（芯片、打印機(jī)、筆記本電腦、服務(wù)器等），而今天的企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造開放互聯(lián)的平臺經(jīng)濟(jì)，參與天使投資、創(chuàng)業(yè)孵化和科技加速，將形形色色的創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)公司納入自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，它們已成為科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的絕對主導(dǎo)力量。
我國的情況也大抵如此，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)和平臺經(jīng)濟(jì)，成為一流企業(yè)的主要標(biāo)簽。騰訊、阿里、百度、華為、小米、華大基因、海爾等等，今天中國的經(jīng)濟(jì)活力很大程度上得益于這些“偉大”企業(yè)。它們有的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有的是近幾年崛起的獨(dú)角獸，有的是互聯(lián)網(wǎng)思維的變革先鋒。在創(chuàng)新全球化的大環(huán)境下，它們積極布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化，通過總部平臺、創(chuàng)客空間、天使投資、投資基金、技術(shù)聯(lián)盟等載體構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，締造產(chǎn)業(yè)帝國，實(shí)現(xiàn)全球鏈接，參與全球競爭。
例如小米公司，通過投資的方式打造小米生態(tài)鏈，提出了迎合萬物互聯(lián)時(shí)代的轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略：在小米周圍投100家小米兄弟公司，共同搶占IOT時(shí)代風(fēng)口；占股一般在40%以下，把小米生態(tài)鏈做成一個(gè)孵化器，幫助這100家公司在每個(gè)行業(yè)里，短期內(nèi)就取得先發(fā)優(yōu)勢，成長為中等規(guī)模的公司。
從產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)來看，科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)已形成了助推從想法－創(chuàng)業(yè)－瞪羚－獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，從科研院所－商業(yè)模式實(shí)驗(yàn)室－創(chuàng)業(yè)苗圃－創(chuàng)客空間－科技孵化器－科技加速器－產(chǎn)業(yè)化基地，聚焦前端的新型孵化模式不斷出現(xiàn)。講到硅谷的發(fā)展，也并不是僅靠一大批高科技公司，而是一整套的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，包括大學(xué)和實(shí)驗(yàn)室等研究機(jī)構(gòu)、工程師和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)投和法律顧問等，包括從天使投資、VC到IPO的全方位的金融服務(wù)體系，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。
在未來的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)組織中，由“偉大”企業(yè)自組織的科創(chuàng)平臺將成為一支重要力量， 包括總部平臺和眾創(chuàng)空間，將成為區(qū)域、全國乃至全球創(chuàng)新地圖的“大腦”，集聚創(chuàng)新要素資源，形成開放迭代的產(chǎn)業(yè)體系，培育頂尖的科技原創(chuàng)力。谷歌、微軟、IBM、騰訊、阿里、百度等等，都在積極打造這樣的眾創(chuàng)空間體系。例如海爾企孵眾創(chuàng)空間依托海爾U+、洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)集團(tuán)、深圳硬蛋等行業(yè)的領(lǐng)先資源，將項(xiàng)目創(chuàng)意、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、基金放大等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，完成孵化器與創(chuàng)業(yè)者、投資方、專家導(dǎo)師和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)、垂直孵化。
二、認(rèn)識科創(chuàng)小鎮(zhèn)的選址條件
這些“偉大”企業(yè)可謂高富帥，有資金、有渠道、有品牌、有情懷，他們計(jì)劃發(fā)展的科創(chuàng)平臺，已成為各個(gè)地方搶奪的重要資源。今天，這些有著改變世界偉大想法的企業(yè)，正在構(gòu)建全球化的平臺經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，他們也將成為推動區(qū)域科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)的重要驅(qū)動器。
科創(chuàng)小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，首要還是產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入、培育和運(yùn)營，因此，無論是政府平臺公司主導(dǎo)，還是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商主導(dǎo)，首先要尋找到合適的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商＋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的聯(lián)盟開發(fā)模式。從一開始就植入“偉大”企業(yè)的基因，瞄準(zhǔn)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)，致力于培育瞪羚和獨(dú)角獸企業(yè)，融入全球科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。今天，先建房子再考慮招商的開發(fā)模式已經(jīng)嚴(yán)重過時(shí)了。
那么問題就來了，是不是每個(gè)地方都適合導(dǎo)入這些資源？都可以謀劃做科創(chuàng)小鎮(zhèn)呢？答案當(dāng)然是否定的，什么樣的區(qū)位和條件，吸引什么樣的合作資源，是有一定規(guī)律可循的，這個(gè)可以研究一下“偉大”企業(yè)的總部平臺和眾創(chuàng)空間選址。我們將之總結(jié)為區(qū)域人才匹配度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)匹配度和區(qū)域環(huán)境匹配度三個(gè)因素。
創(chuàng)新來源于人才交流，在一定區(qū)域的人才密集度，決定了創(chuàng)新的活躍度。所以，適合建設(shè)科創(chuàng)小鎮(zhèn)的地方，一定是能夠吸引科技人才集聚的地方。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始的一些美國公司，開始選擇大都市區(qū)域周邊的小城鎮(zhèn)作為自己發(fā)展的總部，開始向著“大農(nóng)村”的方向發(fā)展——大房子、大商業(yè)廣場、大片的矮樓和綠地交錯(cuò)，大片的停車場和公園，密密麻麻的高速公路網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)起星羅棋布的小城鎮(zhèn)。
這里的關(guān)鍵詞是大都市區(qū)域周邊，市郊的商務(wù)成本低，發(fā)展空間充裕，能夠適應(yīng)各種創(chuàng)業(yè)需求，這里既可以享受大都市帶來的豐富多彩，又可以滿足田園生活的小資情懷。蘋果新總部選址庫比蒂諾市，谷歌新總部選擇山景城，F(xiàn)acebook新總部選址門羅帕克市，大體都遵循這個(gè)邏輯。
再講幾個(gè)中國企業(yè)的例子。小米公司走出北京海淀科技園，在武漢東湖旁邊建設(shè)占地約500畝的新基地，并與湖北省的長江產(chǎn)業(yè)基金一起成立了120億元基金，屆時(shí)小米上百家生態(tài)鏈公司和公司部分主營業(yè)務(wù)將遷往武漢，打造未來中國人工智能設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)中心。
上海華為移動終端研發(fā)中心落戶上海青浦金澤鎮(zhèn)，金澤鎮(zhèn)借勢規(guī)劃建設(shè)以華為移動終端研發(fā)中心為重點(diǎn)的青浦西部科創(chuàng)中心，構(gòu)建以華為為核心的移動終端研發(fā)、銷售、展示、會議和論壇產(chǎn)業(yè)鏈，使“科創(chuàng)小鎮(zhèn)”建設(shè)成為推動金澤跨越式發(fā)展的重要引擎。
華大基因在惠州建設(shè)新基地，規(guī)劃建設(shè)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究院、生態(tài)環(huán)境研究院、未來城市研究院、未來學(xué)院、惠州潼湖華大科學(xué)小鎮(zhèn)和基因技術(shù)食品藥品檢測中心“四院一鎮(zhèn)一中心”，通過基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用性開發(fā)，將基因應(yīng)用延伸至農(nóng)業(yè)、生態(tài)、環(huán)保、健康等產(chǎn)業(yè)，打造根植于珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群。
“偉大”科技企業(yè)正在逃離大都市區(qū)，在大都市區(qū)域周邊打造總部產(chǎn)業(yè)社區(qū)，選址生態(tài)絕佳的環(huán)境，打造低密度的城區(qū)，追求宜人尺度、舒適健康環(huán)境，在那里締造新的產(chǎn)業(yè)帝國。這正是科創(chuàng)小鎮(zhèn)開發(fā)的機(jī)遇所在，也是高端功能擴(kuò)散推動大都市圈形成的重要?jiǎng)恿Γ磥砭┙蚣健㈤L三角、珠三角、大武漢、大成都等周邊，一定是科創(chuàng)小鎮(zhèn)發(fā)展的主戰(zhàn)場。
三、把握科創(chuàng)小鎮(zhèn)的操作要件
講完了科創(chuàng)小鎮(zhèn)的選址條件，下面談?wù)?/span>如何推進(jìn)科創(chuàng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，我們認(rèn)為，不管依托的條件怎么樣，發(fā)展的基礎(chǔ)怎么樣，科創(chuàng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃主線要沿著打造平臺經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)社區(qū)和營造人文環(huán)境三個(gè)方面展開。
1、打造平臺經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織方式是：想法、創(chuàng)業(yè)、瞪羚到獨(dú)角獸，搞眾創(chuàng)空間的目的就是激勵(lì)爆發(fā)式成長，催生瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)。科創(chuàng)小鎮(zhèn)發(fā)展的怎么樣，就要看這個(gè)小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)是不是多，瞪羚是不是多，有沒有獨(dú)角獸出現(xiàn)。獨(dú)角獸是本世紀(jì)開始出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)新階段的一種特點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)+是顛覆式創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮作用的新天地，也是原創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)誕生的新天地。過去的微笑曲線正在被打破，制造資源正在碎片化，這些碎片將在新的平臺上得以整合。新的平臺包括創(chuàng)客平臺、電商平臺、物流平臺、虛擬生產(chǎn)平臺、眾包研發(fā)平臺等，它們是科技創(chuàng)新企業(yè)成長的重要驅(qū)動器和支撐平臺。
顛覆式創(chuàng)新的關(guān)鍵，是看能否打造有助于催生獨(dú)角獸的創(chuàng)新生態(tài)圈，重點(diǎn)是打造科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以導(dǎo)入“偉大”企業(yè)的科技創(chuàng)新平臺為依托，圍繞科技研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技體驗(yàn)、高科技交易等業(yè)態(tài)類型，組織企業(yè)和政府的相關(guān)政策、資金、技術(shù)和服務(wù)資源。“偉大”企業(yè)有著廣泛的認(rèn)知度，包括企業(yè)自身及能帶動的產(chǎn)業(yè)資源，是打造小鎮(zhèn)科創(chuàng)IP的重要籌碼。
例如海爾企孵眾創(chuàng)空間借助與海爾U+的深度合作，專注于智慧生活和消費(fèi)電子領(lǐng)域的項(xiàng)目孵化。不僅特設(shè)高新產(chǎn)品體驗(yàn)館、高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、項(xiàng)目路演廳、基金投資綜合辦公區(qū)等一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，還將合作伙伴海爾U+的核心資源和成長體系引入了孵化體系。海爾“產(chǎn)城創(chuàng)”基地是一個(gè)更大的平臺，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心，發(fā)展“產(chǎn)城創(chuàng)”生態(tài)圈模式，打造集物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)等智能制造、智慧生活、“雙創(chuàng)”于一體的開放型服務(wù)平臺。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)社區(qū)
在產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)上，主要邏輯是促進(jìn)人與人的交流，營造一個(gè)大家共同工作、共同生活的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。打造“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-科技孵化器-科技加速器”的完整創(chuàng)新鏈條，構(gòu)建由一個(gè)個(gè)創(chuàng)新載體開放互聯(lián)形成的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)社區(qū)，每一個(gè)創(chuàng)新載體都是一個(gè)科創(chuàng)細(xì)胞。
每個(gè)科創(chuàng)細(xì)胞就是一個(gè)創(chuàng)新空間，包括封閉型科教園區(qū)、主題型科技小園區(qū)、國際化孵化器和加速器群、品牌化的創(chuàng)客空間、開放型混合創(chuàng)業(yè)街區(qū)等，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供多樣化的發(fā)展可能。每個(gè)科創(chuàng)細(xì)胞可獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“自我造血”功能。從科創(chuàng)細(xì)胞到系統(tǒng)組織，構(gòu)筑科創(chuàng)細(xì)胞網(wǎng)絡(luò)。組團(tuán)式布局，在空間上形成特定功能聚合，總體形成一個(gè)相對完整獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)單位生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
建立連接，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)，是打造產(chǎn)業(yè)社區(qū)的關(guān)鍵。建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)家俱樂部以及各類專業(yè)沙龍會議，強(qiáng)化小鎮(zhèn)內(nèi)部的技術(shù)鏈接、人才鏈接，加強(qiáng)與全球創(chuàng)新資源的鏈接。建立股權(quán)投資基金合作網(wǎng)絡(luò)和朋友圈，依靠朋友圈的力量，與國內(nèi)專業(yè)的基金管理公司松散合作，建立信息互通互享機(jī)制，建立投資項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)公司“成長檔案”制度，促成外部投資資金快速對接區(qū)內(nèi)項(xiàng)目。
以云棲小鎮(zhèn)為例，依托阿里巴巴云公司和轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)兩大平臺，圍繞云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建“共生、共榮、共享”的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，打造以云生態(tài)為主導(dǎo)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚集地。從阿里云開發(fā)者大會演化而來的“云棲大會”，已成為國內(nèi)最大的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的峰會。云棲小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和運(yùn)營成果顯著，已成為特色小鎮(zhèn)發(fā)展的一個(gè)典型。
3、營造人文環(huán)境
在探討科創(chuàng)小鎮(zhèn)人文環(huán)境之前，先來看硅谷幾家大公司如何建設(shè)新總部。
Facebook計(jì)劃在總部大樓附近建設(shè)一個(gè)包括住宅、零售店、酒店在內(nèi)的生活區(qū)。園區(qū)還建有各種休閑娛樂設(shè)施，人們可以在午后和同事在園內(nèi)的咖啡館喝杯咖啡，舒緩一下神經(jīng)，也可以在冰激凌店親手嘗試做一次自己喜歡的冰激凌，甚至可以組織幾個(gè)隊(duì)友在游戲廳玩?zhèn)€痛快。
我們說要學(xué)習(xí)硅谷經(jīng)驗(yàn)，除了體系、政策、制度之外，很重要的一個(gè)方面是人文環(huán)境的營造。在科創(chuàng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃中，應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)富有活力的“第三空間”，尊重科學(xué)研究靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性的特點(diǎn)，構(gòu)建步行化、社交化、宜人化的公共空間。如突出路網(wǎng)高密度、街坊小尺度、建筑低高度的街坊尺度，提供更多步行化混合街區(qū)、社交聚會場所。
另一方面，要植入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化基因。構(gòu)筑滿足多元文化需求的社區(qū)生活圈，包括品質(zhì)社區(qū)、文化設(shè)施、基礎(chǔ)教育設(shè)施、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施、便捷交通設(shè)施、廣場公園、慢行系統(tǒng)等。營造優(yōu)美自然生態(tài)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色健康，培育創(chuàng)新文化氛圍。塑造“務(wù)實(shí)、包容、創(chuàng)新”的創(chuàng)客文化，吸引新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)移民，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，包容失敗，提倡共享精神，幫助廣大的年輕人創(chuàng)業(yè)成功。
健康宜人的開放空間，多元文化的生活設(shè)施，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，以及小鎮(zhèn)上工作生活著的年輕人群，就構(gòu)成了科創(chuàng)小鎮(zhèn)不同于一般市鎮(zhèn)的獨(dú)有的風(fēng)景。至此，一個(gè)融“產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、生活”四位一體的科創(chuàng)小鎮(zhèn)就規(guī)劃的差不多了。
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